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即日起论坛技术类帖子 查看需支付积分
为了提高发帖积极性，尊重原创的辛苦劳动，为了阻止一些伸手党的一味索取
论坛在开办第九年 即 2016年7月26日 将对所有技术类版块采取收费（收取积分不是人民币）措施；
收费标准为每个版块 3天10 威望，只要支付10威望 3天内 无限次浏览帖子，但是帖子内的设置的交易权限除外，下载部分资料还需要威望
只是在每个版 ...
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精华
磨削人才数据库 登记表
登记者在下面跟贴加5分
为了使磨削行业的人员能够有个组织方便寻找工作或者提高自己论坛决定建立人才中心。
希望大家能报名参与，论坛承诺个人信息不会泄露
大家可以在求职招聘版块，做一份详细的个人简历表，招工的也可以做一份详细的招聘表单，为了不浪费大家的时间，请详细填写个人简历和招聘表单。
求职人员对自己熟 ...
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精华
《从技术人才走向管理》
技术人才是这样走向管理的，
里面有东西你懂得
2012.12.20-2013.1.8免费下载。只要注册会员即可下载
免费下载日期已过。现恢复到上尉方可
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把你们自认为最难磨的工件贴上来--无心磨
亲们，为了活跃论坛氛围，开阔大家的视野，精于大家的技术，请大家把见过的无心磨床最难磨的工件贴上来，让大家一起来讨论。 做为版主，我会尽力为大家分析，如果我不成，我会让站长以及相关大拿一起来出力。
发贴格式及相关参数如下：
1：机床型号
2：工件材质
3：工件尺寸 ...
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新机床的悲哀啊
大概在一个月前一加工店买了台新的1420床子，买过来没几天就听说不好磨，给我打了几次电话，我让他找厂家来修，但半个月了别人一直说没问题，磨小件还行但是脱砂快，磨大件问题就多了，我也去看了两次，第一次也实在没看出什么问题，但底二次时发现他的工作台有变形哪老板不相信，我让他去借了一经外线量具打了一下差了6个 ...
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磨削论坛手机客户端4.62
欢迎下载体验
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用手机可随时拍照上传图片，方便沟通交流
在手机上怎样传视频？
请站方回复
来自安卓客户端
版主签到领礼专帖
论坛的一步步成长有各位版主的无私分享与管理。
版主的辛苦付出大家有目共睹。由于论坛一直没
运营也不能给大家小小的纪念礼物。一直感觉很
愧对各位的付出。今年远思破费给大家表示一下。
话不多说，下面发奖：人人有份，带论坛LOGO
U盘一个，希望兄弟们笑纳。回帖报到即得，名
字与地址全部私信与远思（ID“研磨者”）， ...
讨论：论坛发展的方向
先定下标题，有兴趣的讨论交流！
晚上静下来我会整理一下我的想法。
版主职责与版主面板的操作方式
版主的职责和要求：
1、对社区里的好帖和活动，及时给予推荐、加精、置顶等鼓励，调动网友的积极性。
（备注：好的帖子或者求助，可以设置推荐和设置成精华，但是对求助的帖子需要设置高亮显示的时限，一般是1个礼拜最多不要超过1个月。有的版主可能嫌麻烦而不填写，这样会造成帖子长期处于高亮状态，我们的管理规范是除了 ...
斑竹心得手札（建议所有的管理员都看一看）
斑竹心得手札（建议所有的管理员都看一看）斑竹——他代表了一个论坛的形象表现，是一个论坛是否能够有存在和持续发展可能的标志，是一种氛围的营造关键，是一个版面的灵魂、精神力量、榜样和磁铁式的凝聚力。所以斑竹的挑选和培养是一个论坛必须要谨慎和重视的事情。
新手篇——开卷语
每个新上任的斑竹对于版面的热情只 ...
注册信息实名制，及信用信誉登记制度的提议。。。。。
建议论坛 往后 在 注册 时 实现 实名制。。。
个人信息要求更详细， 防止有人在论坛随便注册个 好 以后 在里面忽悠同道中人。。。
这样对论坛里面的朋友交朋友， 应聘 招工 交流 。。。。都能起到一定的牵制。。印证。
等到必要的 时候 对老论友进行 信息 信誉 考核 然后新注册 要有老论友的 种子 ...
交易币
请问论坛的金钱有什么作用。。。。。谢谢回复
论坛分工责任
各人根据自己的情况来管理与分担论坛的一些任务。
各人根据自己的擅长与自己的能力 时间按排，来选择一下自己可以胜任哪些工作。
哪些版块。哪些工作。。
具体的一些任务需要整理一下再发上来。大家可以先进行讨论一下。 ...
申请做设备商务区版主
小刚无才,蒙论坛几位创办人的艰辛功劳.诚恳申请做设备商务区版主,为论坛的发展尽一份绵薄之力!
小刚 2010/09/01
论坛注册会员万人庆祝活动 征集方案！
论坛在大家的共同努力与管理引导下，在一步步状大！
目前论坛成长状大为分布全国的会员，并且集中了大
部分磨削行业、有关院校、研究所、更多的一线操作
人员。我们为了论坛而做一下庆贺！并且也为了大家的
支持做一些有意义、有效率的活动。
这个活动的意义重大！有一定的代表性，并且让会员得到
一定的益处。并且让他们有 ...
新人签到贴怎么不见了？
今天查看新人签到贴突然找不到啦！
指引的新人签到贴成了论坛注册名字贴。新人签到
如何调动版主管理人员的积极性
大家可以打开这个网页参看一下管理团队的情况。
论坛统计管理团队情况http://www.chmcc.cn/stats.php?type=team
目前论坛管理月计 管理十贴以上者二人。管理五贴以上者三人
管理三贴以上者四人。管理一贴一上者四人。
再看一下管理人员总数
管理成员28人。相当于一个中小型公司。
管理员三人
超级版主 十人
版主离开天数 ...
关于出题,我先发一点样本,让大家提一点意见(只是一个例子)
砂輪底部的修整和工作平台的修整(員二,員三)一、填空題(G0501FA)1.
砂輪的削正和削銳是使砂輪磨削面保持高度磨削效率的重要條件. (G0501F001A)2.
砂輪的削正和削銳是使砂輪磨削面保持高度磨削效率的重要條件. (G0501F002A)3.
要使砂輪磨削面保持高度磨削效率,砂輪的削正和削銳尤為重要. (G0501F003A)4.
要使砂輪磨削面保持 ...
关于论坛附属QQ的管理
目前论坛QQ群因为太多而感觉有点杂乱！
论坛附属QQ群需要具备条件
1、需要高级群才可以开
2、群主需要论坛版主以上级别
3、群主需要拥有一定的技术基础
4、群主需要有责任心、有热心。。
5、每个群有一个主题突出
6、群需要经常管理、
7、群主需要物色一定的人员参与管理并且吸纳到论坛
8、群是与论坛相辅相成、为论坛而服 ...
版主上任是否需要公告
版主目前没有一个制度的标准
并且出现上任后而没有从事过管理的一些具体事宜。这因为制度不健全是很大一方面责任。
包括我很多人开始也是遇到过很多的问题。有的因为没有一个详细的操作流程指导，大家
有的不是不愿意操作，而是不会操作。。。。。。
公告有下面一些好处：
1、提高责任心，有一定的压力而会有一定的动力。
2 ...
精华贴的管理
精华贴是论坛贴中之王！
需要规范更需要从严审核！
更不要主上一些精华贴而错过！
引导大家发表一些精华的贴子！
建议大家提出来一些规章与制度来确定精华贴！
对于如果规范化的需要管理人员讨论通过或者群友表决通过！ ...
讨论：论坛的群体定位
目前我们的论坛以草根为主，这是我们的自豪，但是我们如何更好的吸引到
一些拥有一定的理论基础知识的，并且具有一定的设计能力的人参与进来。
研发设计、生产制造、科研学者、学生、机加工类的复合型人才。。。。。
这些群体是不是我们努力 的方向？
大家有什么新的群体发现，可以发上来，大家共同探讨，如何吸引这样的人 ...
论坛征集案例活动举行的可行性
论坛征集案例活动举行的可行性
大家发表一下。有事情处理，回头再详细
荐
头衔标准,头像标准,昵称标准是否需要制定
头衔标准,头像标准,昵称标准这样会形成一个机制而来制定。
目前没有一个明确的标准大家讨论一下如何制定更合理。
头像可否根据他们的贡献而才让他选择有多大的权限设置头像。
并且需要使用一定的分值而才能更换头像。
这样也会给一些做业务的让他们付出一定的技术。让业务人员，
我们要调动他而不是扼杀他。如果只愿意索取 ...
对于一些帖子的奖罚问题
为了更好的引导一些不错的话题与答复。
论坛需要给会员一些适当的奖励。同时对于恶意的也给予惩罚
目前大多没有参与奖罚管理，因我们缺乏沟通与交流！
更缺乏一个管理方面的详细制度与标准。
希望有心人可以根据情况而制定出来一个标准适合咱们的论坛
来鼓动大家参与进来。分享他们的知识技术、经验。。。。
论坛的规范与发 ...
